論企業(yè)財(cái)務(wù)部門的重要性
發(fā)布時(shí)間：
2017-07-11
為什么設(shè)置財(cái)務(wù)部門?它的可行性和必要性是什么?
為什么設(shè)置財(cái)務(wù)部門?它的可行性和必要性是什么?
財(cái)務(wù)部門對(duì)一個(gè)公司起著至關(guān)重要的作用，對(duì)公司所有項(xiàng)目起到事實(shí)監(jiān)控作用，財(cái)務(wù)部門屬公司最高決策人，法人直接領(lǐng)導(dǎo)，公司的組建首先不可缺少的就是財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
1、財(cái)務(wù)部門可對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)下一年的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和控制。
2、通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)公司管理有重大作用，如薪資、保險(xiǎn)、福利等都要通過財(cái)務(wù)來核算。財(cái)務(wù)部能夠更好的把握公司的資金流動(dòng)。
3、國家對(duì)納稅要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)部門可以進(jìn)行稅控管理，進(jìn)行納稅籌劃，合理避稅，減少公司開支，達(dá)到節(jié)約資金的目的。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)財(cái)務(wù)部提交的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等可以看出公司的經(jīng)營成果和弊端，為公司更好的發(fā)展做出準(zhǔn)確的決定。投資者通過這些報(bào)表來看公司的發(fā)展?fàn)顩r，從而做出投資決定。
5、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的強(qiáng)化和明確對(duì)公司個(gè)人工作能力和個(gè)人效益情況可聯(lián)系在一起，可加強(qiáng)公司中單體工作人員對(duì)業(yè)務(wù)的自強(qiáng)和創(chuàng)新能力，使公司的資金使用率和個(gè)人創(chuàng)效益率提高，總體來提高資金對(duì)公司的效益。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。它的作用是：
1、財(cái)務(wù)管理能夠合理安排資金的使用，更好的控制企業(yè)的成本。資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，讓企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)起來。另外，還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì)，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。
2、財(cái)務(wù)管理有利于降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)利潤。
3、財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)資金合理分配，健全使用資金管理體系。通過加強(qiáng)對(duì)資金使用的管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金的不當(dāng)流出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金浪費(fèi)，以保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展。
4、財(cái)務(wù)管理有利于貨款及時(shí)劃回，杜絕呆賬、壞賬生成。
5、有利于企業(yè)整體管理水平的提高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以反映出企業(yè)資信水平、償債能力等，可以預(yù)見企業(yè)發(fā)展前景，可以根據(jù)這些數(shù)字信息發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題以修正經(jīng)營方針、管理策略等，為企業(yè)改善管理提供可靠的資料來源。
6、財(cái)務(wù)管理有助于提供對(duì)管理者有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。
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